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銷售部所有人員：為了更快，更有效的讓新人，老人各方面的業(yè)務(wù)能力得到提升，讓新人知道如何從事業(yè)務(wù)這個(gè)行業(yè)，如何抓住技巧；讓老人的業(yè)務(wù)水平如何突破，如何抓住客戶的需求，銷售部特按排于11年8月12日周五下午16：00-18：00，由銷售部副總李炎主持并培訓(xùn)《業(yè)務(wù)能力如何培養(yǎng)》培訓(xùn)，講...

親愛的顧客、經(jīng)銷商朋友們：為了回饋各廣大用戶對(duì)上海五相儀器所有箱類產(chǎn)品的厚愛，經(jīng)公司銷售部研究決定，8月10日至8月底，回饋所有用戶*活動(dòng)，臺(tái)式恒溫干燥箱、電熱鼓風(fēng)干燥箱，各種培養(yǎng)箱等均享受*活動(dòng)，詳情可咨詢本公司相關(guān)銷售人員。：特此公告！上海五相儀器儀表有限公司銷售部2011....

各所有車間員工：前幾天因生產(chǎn)需要，由生管部統(tǒng)一按排車間部分員工及主管本周日加班趕貨，因氣候影響，強(qiáng)臺(tái)風(fēng)梅花將會(huì)影響上海市，臺(tái)風(fēng)暴雨將襲擊上海周邊地區(qū)，公司考慮到員工路上安全方面，所有人員已通過(guò)周日（8月7日）取消加班計(jì)劃。公司所有員工減少外出作業(yè)時(shí)間，注意安全！望相互轉(zhuǎn)告！特此公...

公司所有同仁：8月2日已發(fā)為8月份所有同仁慶生的新聞公告，現(xiàn)對(duì)聚會(huì)的細(xì)節(jié)做以下補(bǔ)充：所有人員18：20分前準(zhǔn)時(shí)到達(dá)國(guó)潤(rùn)餐廳二樓，有序找到座位，18：30-19：30就餐時(shí)間，19：30-21：30，生日Party時(shí)間，公司統(tǒng)一訂制生日蛋糕，一起與壽星門共享美好時(shí)刻，同唱生日快樂(lè)歌...

后臺(tái)所有同仁：經(jīng)公司培訓(xùn)部按排，管理部、財(cái)務(wù)部、人事部、行政部所有人員于11年8月5日下午17：00-18：30分，在四樓會(huì)議室召開《管理知識(shí)》培訓(xùn)，講師管理部主管宋麗，請(qǐng)與會(huì)者所有人員提前按排好工作，并做好充分準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。有事不能參加人員需提前半日向管理部報(bào)備，無(wú)故不到...

車間所有員工、主管：經(jīng)公司管理部研究決定，考慮近期正是三伏天氣，車間員工作業(yè)時(shí)溫度較高，為員工的健康、安全等方面考慮，突出公司人性化管理風(fēng)格，特決定放高溫假五天；具體時(shí)間為：8月8日-8月12日。若有緊急需要趕做訂單，生管人員和業(yè)務(wù)人員協(xié)調(diào)按排好，*時(shí)間與客戶溝通。特此公告！上海...

公司所有同仁：經(jīng)管理部研究決定，自11年8月份起公司為員工增加一項(xiàng)新的福利，所有員工相同月份出生的，每月公司按排時(shí)間統(tǒng)一慶生。現(xiàn)定于8月7日周日晚上18：30-21：00分，于九亭大街國(guó)潤(rùn)餐廳二樓為所有8月份出生的人員舉行慶生晚會(huì)（以身份證上面日期為準(zhǔn)）。愿所有8月份出生的同仁的...

公司所有同仁：目前已是7月尾聲，所有人員將7月的工作做詳細(xì)總結(jié)，在一個(gè)月中學(xué)到的、悟到的，個(gè)人能力成長(zhǎng)的，業(yè)務(wù)水平、綜合水平提高的；一個(gè)月內(nèi)工作不足的需要以后工作中吸到教訓(xùn)的，都需做成詳細(xì)的總結(jié)，并做好下個(gè)月的工作按排。所有人員將工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃提交所屬部門主管或處。于7月...

自動(dòng)旋光儀使用操作方法自動(dòng)旋光儀是測(cè)定物質(zhì)旋光度的儀器。通過(guò)對(duì)樣品旋光度的測(cè)定，可以分析確定物質(zhì)的濃度、含量及純度等.自動(dòng)旋光儀采用光電檢測(cè)器及電子自動(dòng)示數(shù)裝置，具有體積小、靈敏度高，沒(méi)有人差，讀數(shù)方便等特點(diǎn)。對(duì)目視旋光儀難以分析的低旋光度樣品也能適應(yīng)。因此廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、食品、...

公司所有同仁：銷售四部自2011年6月15日正式組建團(tuán)隊(duì)至今，在全體同仁的支持及鼓勵(lì)下，在銷售四部所有成員的努力下，四部代理白冰發(fā)揮其管理、業(yè)務(wù)水平，將整個(gè)團(tuán)隊(duì)打造的井井有條，業(yè)績(jī)也做的相當(dāng)出色，經(jīng)公司管理部研究決定，白正式轉(zhuǎn)正為四部，負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平，管理水平的整合及完善...